Директор

Организовал маркетинговые исследования и создание клиентской базы с заключением договоров на дистрибуцию майонеза, кетчкупа, спреда получаемых на предприятии по дилерским договорам от производителей брендов "Обжорка", "Ермак", "Престол". Составил логистическую карту распределения и экспедирования товара в торговые точки предприятий розничной торговли и в торговые сети. Организовал и наладил ведения бухгалтерского и налогового учетов. Вел бюджет предприятия. Организовал контрольно-ревизионные мероприятия как по складскому учету, так и мерчендайзинг. Организовал единую базу договоров и контролинг за их исполнением. Контролировал работу юридического отдела по ведению взыскания просроченной задолженности.
За время моей работы выручка увеличилась в 2,5 раза.

В арендованном здании спортивно-развлекательного комплекса площадью в 8500 кв.м. организовал капитальный ремонт большого спортивного зала для тренировок и проведения состязаний по мини футболу, волейболу, баскетболу, провел реставрацию имеющейся сауны с бассейном и организовал строительство еще двух саун. Отстроил и наладил работу кафе-бистро на 18 столиков. Разместил на верхнем этаже 18 двухместных номеров. Открыл мини кинозал на 30 посадочных мест, разместил зал кикбоксинга и оборудовал тренажерный зал. Обеспечил круглосуточное функционирование комплекса. Разработал и поставил систему управленческого учета. Для работников создал мотивационные стимулы. На предприятии ввел бригадную систему материальной ответственности. Составил бюджет предприятия и строго отслеживал его соблюдение. Разработал и применил систему организации деятельности предприятия, при которой налогообложение было минимизировано согласно законодательству.
За первые три года работы в комплексе выручка возросла в 10 раз.

Организовал постоянно действующую систему закупки товаров народного потребления. Осуществил маркетинг и провел компанию по заключению договоров с предприятиями розничной торговли. Управлял базой, состоящей из складского комплекса (4 склада), площадки для открытого хранения, гаражного бокса и стоянки автотранспорта, КПП. Осуществлял руководство следующими службами: бухгалтерия, финансовый отдел, транспортно-экспедиционная служба (14 авто различной грузоподъемности), маркетинговый отдел, торговый отдел, юридическая служба, служба безопасности и взыскания, отдел кадров и безопасности труда. Подбором главных специалистов на предприятии занимался лично. Организовал приемку грузов в железнодорожных вагонах на арендованных у ОАО "РЖД" путях. При основании компании штат составлял 24 человека, в 1998г - более 100 человек.

Организовал работу участка, подбирал, аттестовал и обучал работников, по итогам социалистического соревнования за 1990г. участок занял первое место по заводу с присвоением мне звания "Лучший инженерно-технический работник объединения", награжден Почетной грамотой и премией, помещен портрет на стенд передовиков объединения "Славен человек трудом". В 1991г. был избран председателем Совета мастеров завода.